看板管理方法是在同一道工序或者前后工序之间进行物流或信息流的传递。JIT是一种拉动式的管理方式，它需要从最后一道工序通过信息流向上一道工序传递信息，这种传递信息的载体就是看板。没有看板，JIT是无法进行的。因此，JIT生产方式有时也被称作看板生产方式。(2019-03-17)

所谓“无规矩不成方圆”，每家工厂必须要有自己成套的生产管理流程，才能保证企业正常运转，但如果有生产管理系统的帮助便可事半功倍。生产过程管理主要包括生产资源管理、产品定义管理、生产计划管理、车间作业管理子系统，包含了从图纸向产品实体转化的具体实现过程。(2019-03-17)

在科技高速发展的今天，要想预测行业的发展趋势，绝对可以称得上是技术活。人机交互、预测性维护、网络安全、弹性变化、自动化和边缘计算正在成为智能制造的六个趋势。这些趋势也将极大地改变制造业中机器与机器、人与机器、人与人、预测与操作、管理与运营之间的关系，推动工业4 0时代的到来。下面苏州点迈小编为您详细讲解。(2019-03-09)

苏州点迈提供企业弹性扩充特性，提供客户全程服务，智能制造不仅只是大企业所拥有，面对中小客群，苏州点迈推出MES车间执行软件，适用机加工、金属、注塑、汽配等离散行业。(2019-03-05)

如果说电子作业指导书的横空出世，实现了ESOP标准作业指导书的无纸化，那么电子看板的出现则真正意义上将纸质的ESOP搬到电子显示屏，让整个生产线的具体事宜在显示屏上集中显示，让车间管理变得更为简单、透明、高效。(2019-03-03)

两化融合是信息化和工业化的高层次的深度结合， 是指以信息化带动工业化、以工业化促进信息化，走新型工业化道路；两化融合的核心就是信息化支撑，追求可持续发展模式。(2019-02-27)

企业生产管理现场该如何正确管理？苏州点迈车间管理软件是一家专业的车间管理软件开发公司，更懂得车间管理的实际需求。下面苏州点迈小编为您讲解要想做好生产管理，企业该如何做！(2019-02-26)

电子看板管理是企业实现生产智能化、即时化、可视化的重要手段，也是MES系统的重要组成部分。电子看板是专门为生产型企业设计的，可目视化管理，对数据、情报等的状况一目了然地表现，主要是用于显示当前生产线的计划生产量、实际生产量、差异值、不良品、达成率、不良率等参数，真正实现对生产、品质、设备的运转状况等原本不可见的内容可视化，有助于生产管理人员第(2019-02-23)

2019年2月18日，头条显示三全已经从各销售渠道对灌汤水饺产品进行全部封存，第一时间与监管部门沟通，开始行动，能够如此迅速处理食品安全事件，其中必不可少的就是追溯系统的建立健全，让企业可以更好的承担责任，并处理相关工作。(2019-02-21)

ERP管理系统是现代企业管理的运行模式。它是一个在全公司范围内应用的、高度集成的系统，覆盖了客户、项目、库存和采购供应生产等管理工作，通过优化企业资源达到资源效益最大化。(2019-02-14)