说到中国的制造业生产成本，大家都非常郁闷，为什么中国的生产浪费成本一直都这么高。生产成本一直居高不下，那么相对的收益就会减弱很多。那么这个是为什么？
大家都知道，制造业他是重型的资产企业，前期的成本投入需要非常大，主要包括人力招募、兴建厂房、购买设备等。任何一个环节的成本上涨对于企业的生产利润都是极大的威胁。但是非常不巧的是，在过去十年，中国蓝领工人的薪水却在不停的上涨。同时对于砖瓦的价格也随着房地产行业额发展而水涨船高，所以说设备、原材料等都在吞噬着中国制造业的营业利润。
图一：中国制造生产页
所以很多企业都会报道中国的制作企业的利润率在不断下滑，家电制造虽说是最为巅峰的时候，但是他的利润却不过只有15%左右。任何一个环节的成本都会导致企业的深处利润率的降低。同时企业的商业模式没有改进，使用穿哦挺的管理方式会极大的阻碍公司的发展，同时也是浪费成本的表现。苏州机械MES集成应用方案
很多企业在发展的时候由于没有定制长期的战略发展方向，在企业成长的时候做各种决策摇摆不定，管理人员畅抱有的心态都是走一步是一步。但是他们不知道的是消费者是最难揣测的，消费市场天然是没有定性的，所以如果等到知道消费者需求的时候，恐怕好的市场早已被其他有先见之明的企业捷足先登了。
所以中国制造业在购买的关键设备、构建关键车间的时候常常是鼠目寸光的。我们说一个好的企业是能看到长期的发展，如果企业只能看到眼前的利益，那么我想他离破产的日子也不远了。对于企业管理生产制造企业不能再执迷不悟的使用传统方式，利用互联网平步青云才是王道。
图二：生产车间电子看板
生产管理软件有很多，比如车间管理、仓储管理、电子看吧、综合效率、巡检系统、安灯系统、MES等等，这些都是应用在生产管理车间的，他能够帮助企业有效提高生产管理效率，降低很多不合理的生产消费成本，提高生产效益。
同时企业也需要注重人才的培训，相比较于国外人才培训，我国注重的人才以及培养体系都是不完善的，我们没有吧机器变得智能化，没有吧他们变成越来越相认，相反，然而吧人变得越来越无聊。一个公司50%的员工每天在混日子的话，那么企业就非常危险了，所以一定要注重人才的培训，有合理的奖罚制度，提高员工积极性，激发他们的潜能和创新精神，这样能够给企业带来更大的益处。
