我们说在生产加工的时候需要定制生产计划，才能更好的进行生产管理，提高生产效率。那么我们经常说的生产计划和控制技术管理计划，帮助人们提高管理效率。下面我详细讲解生产计划、控制技术管理计划具体指的什么。
采用拉式系统
生产方式采用拉式系统，生产计划信息是沿着系统一个接一个岗位反向流动的。采用拉式系统可以真正实现按需生产。如果每道工序都按照后一工序的要求，在适当的时间，按需要的品种和数量生产，就不会发生不需要的零部件生产出来的情况。
图一：生产计划管理
准时采购
除了消除在制品库存和成品库存之外，还要消除原材料和外购件的库存。消除原材料与外购件库存，要比消除工序间在制品库存还要困难，因为它不仅取决于企业内部，还取决于供应厂家。然而，由于原材料和外购件占有大量资金，不消除这种浪费，推行JIT的效果就不会好。因此，必须消除采购过程中的浪费。
采购中有大量活动是不增加产品价值的。订货、修改订货、收货、开票、装卸、运输、质量检查、入库、点数、运转、送货等，都不增加产品的价值。准时采购的目的就是要消除这些浪费，消除原材料与外购件的库存。
