现代安全经济学“海恩法则”认为：“每一起严重事故的背后，必然有29次轻微事故和300起未遂先兆，以及1000起事故的隐患。要想消除这一起严重事故，就必须把这1000起事故隐患控制住”。
2016年11月24日7点左右，江西省宜春市丰城电厂三期在建项目冷却塔施工平桥吊倒塌，造成横版混凝土通道倒塌事故。
事故发生的江西丰城电厂三期扩建工程由江西赣能股份有限公司出资建设，是江西省电力建设重点工程。截至24日22时，确认事故现场74人死亡，2人受伤。
图一：丰城电厂事故现场
工程承建方相关人员汇报了目前所掌握的事故发生时的情况。一名工作人员在汇报中表示，还没有找到事发时7号冷却塔内部的视频资料，在冷却塔东北方向的建筑上有一部摄像头可以拍摄到其外观，却无法观察其内部情况。
该工作人员在描述这部摄像头拍摄的现场画面时称，24日早上7时多，7号冷却塔上部施工面东北边缘某处有混凝土碎屑坠落。随后，该混凝土坠落点两侧的施工脚手架顺次垮塌，“就是从这点开始，分别从两边塌了一圈。”
该工作人员同时表示，正常情况下，施工用的平桥吊在冷却塔塔体内，摄像头无法拍摄到，但是在塔顶四周脚手架垮塌后，平桥吊的一部分吊臂短暂地露出冷却塔上沿，并出现在视频画面中，随后下坠至塔底，“从目前的情况看，应该是（塔顶）四周的（脚手架）先垮塌，平桥吊扬起了一下，最后塌下去”。目前，该结果还有待进一步确认。
另据抢险人员在事故当天中午拍摄的视频显示，事故发生后，冷却塔内部结构几乎全部坠落至塔底，未见塔身内壁有任何残留物。一名工程指挥部工作人员在谈话中表示，施工面处塔身外立面厚度只有24厘米左右，工人高空作业时几乎完全依靠脚手架承载身体重量。
图二：设备巡检管理系统架构
调查发现，施工现场无前一天“安全巡查记录” 25日下午，江西赣能丰城电厂三期工程指挥部，安监、公安等部门正在有序展开工作，收集相关资料和证据。
据在一楼门口处存放的“安全巡查记录本”显示，安全巡查组四组组长为王晋垣，17日巡查记录一栏中第4条显示，河北亿能7号塔（事发冷却塔）内积水没有及时排出，部分基础泡在水里。处理意见一栏显示，责成总包对河北亿能进行考核。18日并未见到有巡查记录和整改情况的登记。19日的巡查记录显示，7号冷却塔北侧循环水管支线基槽基坑无围栏。21日，7号冷却塔中央竖井作业平台无跳板及防护栏杆。这份“安全巡查记录本”在11月15日之前并未见有记录，而此后的记录只到11月22日。
据了解，江西丰城电厂三期扩建工程安全巡查纠察队，队长是缪德武，副队长是郭延明，下设4个组，每个组2名人员。各标段单位项目安全管理人员每日派一人参加纠察队，主要负责A标段、BC标段土建、安装和D标段（也就是出事故的标段）每天上午、下午全天候对全场施工区域进行安全巡查。工厂车间目视化生产管理看板解决方案
由丰城电厂事故彰显安全巡检的重要性，企业管理者必须高度重视安全生产，按照行业标准坚持规范化操作，扎实做好隐患排查治理、防泄漏、设备巡检等工作，确保安全生产。
图三：智能安全设备巡检管理系统
采用智能巡检管理系统对施工现场安全巡查进行管理，可以远程对巡检人员进行监督管理，确保其准确按照设定的巡检路线、地点、班次、时间、重点部位等巡检。实现了对巡检人员的全程动态管理，还能实时上传巡检中发生的隐患、事故等事件信息，实现事故的提前控制，可以第一时间掌握巡查人员的巡查工作状况和现场发现的隐患以及隐患整改情况，确保安全生产。
