小编之前一直跟大家说中国是生产制造大国，但是生产制造业是不同形式的，比如有离散行业有流程行业，那么今天我们就离散行业和流程行业做一个MES的分析比较。因为他们的生产状况不一样，所以相应的功能和结构也不一样。
图一：MES生产管理
离散行业的MES
在过程管理与控制方面
通过对过程的离散事件动态监控，自动纠正生产操作或提供决策支持，以实现生产调度要求；在出现例外或生产进程偏离太大时，及时报警相关人员使其采取相应的措施。
在生产调度与任务派工方面
根据工厂设备实际加工、运输、存储能力的变化，制定并优化生产的具体过程及各设备的详细操作顺序；为了提高生产柔性，生产任务根据生产执行具体情况及设备情况，结合资源配置进行现场动态分配。
在资源配置和状态控制方面
提供各种资源的实时状态，与任务分配紧密协调，为各生产工序配置工具、设备、物料、文档等资源，保证各操作按调度要求准备和执行。
在质量管理方面
跟踪产品原料、各加工的零件的设备、操作人员、工序批次等，为产品的使用、改进设计及质量控制提供依据；根据检测结果确定产品问题、提供相应的决策支持。
在维护管理方面
管理和指导设备、工模具的维护活动，却报其可用。
在劳动力管理方面
提供人员的状态和相关的信息，跟踪个人的工作执行情况，为操作人员提供决策支持。
图二：MES车间管理应用
流程行业的MES：
在过程管理与控制方面
与数据采集、质量控制底层控制系统进行实时通信；以控制层的控制能力为基础，提供各种先进的算法，实时地监控生产动态过程按调度要求安全、稳定地进行；提供对生产失控或出现故障的实时报警，并能采取相应得紧急措施。
在生产调度与任务派工方面
根据生产计划，综合流程的实际能力、物料与能源的供应可用、预防维护及切换线的代价等因素，制定生产的具体班次安排、生产进度安排等；由于产品的生产周期长、切换较少，以及流程设备柔性小，所以各任务的加工设备在调度时已经确定。
在资源配置和状态控制方面
由于生产存在波动变化的特性，为了保证生产连续、顺利进行，实时地监控生产过程的资源和设备状态，按调度要求安全、稳定地进行；并提供对生产波动或出现故障的实时预警。
在质量管理方面
把直接或间接质量测量及分析结果实时反馈，保证产品符合行业标准和客户要求，跟踪产品原料的相关的信息、生产控制参数和配方、质量检测结果及相关的批次号和数量。
在维护管理方面
管理和指导设备、工具的维护活动；根据数据采集的数据进行故障分析和诊断。
在劳动力管理方面
提供人员的状态及所在班次等相关的信息，跟踪个人的工作执行情况，为操作人员提供决策支持。
在文档管理方面
管理产品的配方、工艺流程、控制参数、相关行业标准、污染控制标准。在数据采集方面：及时为其它系统提供所需的数据，从工厂层实时地采集数据，并进行数据校验及数据格式的转换等处理；为管理者、上层如计划系统提供所需的信息。
在性能分析和模拟方面
产品的相关的数据、能源耗费、设备的使用情况进行综合评估；依据采集的数据建立、修正生产模型，使其真实有效的反映实际生产过程，通过模拟仿真可视化的分析、改善控制效果。
我们在实施MES系统，首先应进行精益思想的现场改善，再考虑在“料、法、机”的思路才能成功应用MES系统。所谓“料”，就是产品的生产日程安排、物料批次跟踪、关键工序管理、原辅料管理和生产统计分析。所谓“法”，就是：质量检验数据采集、过程分析、SPC。所谓“机”，就是：设备状态监控、设备基本信息管理、设备故障分析、设备任务管理、设备统计分析等。
