小编一直都在跟大家讲传统的仓库管理方法工作效率非常低下，那么具体他存在哪些问题？今天就跟大家聊聊传统仓库管理方法存在的弊端。
1.工作效率低下：单纯的靠手工在生产车间、办公室里面要想将所有的数据信息全部都录入到ERP系统或者企业自己的管理系统中去，是不能移动的，这个数据量信息非常庞大，不切实际。操作也存在很多不便。
2.库存量不准确，那么这个是事后录入ERP单据繁琐容易造成数据错误、数据延迟，导致ERP系统数据库信息不准确、不够及时；
图一：仓库管理系统流程
3、仓库的物品管理杂乱无章，虽然有仓位划分，但未能很好一定的策略上上架，比如产品的分类、种类、订单，这样会导致拣货的效率低下；
4、商品货物的堆积浪费空间，仓品对方管理，物品管理可以很好地按照一定的策略和先进的先后循序进行下架管理，那么这样就会导致废品堆积，正价的库存的成本；
5、产品出入库常用发生的错漏出入库靠人工核对物品、数量容易错漏。导致物品发错物料，收错货，这样会影响生产和服务的质量；工厂车间目视化生产管理看板解决方案
图二：仓储管理软件界面
6、生产管理系统发挥的作用有效，可能是由于生产管理系统的数据不够准确、不及时，这样会难以为管理提供可靠的决策依据；
7、生产线仓库缺料就会导致生产线的延误，生产现场物料的小号、车间库存等信息未能能够及时反馈的发料员，这样会导致发料不及，这样就会影响生产。
所以为了提高仓储管理效率，苏州点迈生产管理软件有效提高管理效率，可以参考仓库管理软件的案例：仓库库位亮灯管理系统
