生产车间的管理看板大家应该都很熟悉，他主要是帮助人们更好的监测和管理生产车间的最新生产状态！那么生产看板的种类非常多，那么看板的使用方法也都不尽相同。如果不周密的制定看板的使用方法，生产就无法正常进行，我们从看板的使用方法上可以进一步领会JIT生产方式的独特性。那么今天苏州点迈小编今天就给大家讲讲不同车间电子看板的不同使用方法。
图一：生产车间电子看板
1、信号看板
信号看板主要是挂在成批制作出的产品上面，如果这批产品的数量减少到基准数时就需要摘下看板，放到设置在生产车间场地的看板回收箱里面。
看板回收箱中的工序车间看板上面会显示：改设备零件已经使用完，请及时补充，那么管理人员就需要立刻补料。现场管理人员需要定时来回收看板，集中起来之后再分送到各个相应的设备工位上，这样可以领取需要补充的设备零部件。
2、工序内电子看板
工序内的看板主要使用方法最为重要的一点就是看板必须奥跟着实物，就是如果产品移到别处，那么产品也就需要一起移动。后工序来领取中间品时摘下挂在产品上额工序内看板，然后挂上领取用的工序间看板。生产看板的主要作用以及基本条件
这道工序然后按照看板被摘下来的顺序以及这些看板所表示的数量进行生产，如果摘下来的看板数量为0，那么生产就需要停止，这样就不会延误也不会生产过量的产品，导致仓储物过多，导致浪费。
图二：生产车间管理看板实施现场
3、工序间看板
上面我们说的工序间看板，这个则是工序间看板，工序间看板是挂在从前工序领取的零部件的箱子上，大染零部件被使用之后，去下看板，放到设置在作业场地的看板回收箱之内。看板回收箱中的工序间看板所表示的意思是“该零件已被使用，请补充”。现场管理人员定时来回收看板，集中起来后再分送到各个相应的前工序，以便领取需要补充的零部件。
4、外协看板的使用方法
外协看板的摘下和回收与工序间看板基本相同。回收以后按各协作厂家分开，等各协作厂家来送货时由他们带回去，成为该厂下次生产的生产指示。在这种情况下，该批产品的进货至少将会延迟一回以上。因此，需要按照延迟的回数发行相应的看板数量，这样就能够做到按照JIT进行循环。工厂车间目视化生产管理看板解决方案
JIT是拉动式的生产，通过看板来传递信息，从最后一道工序一步一步往前工序拉动。生产过程共有三道工序，从第三道工序的入口存放处向第二道工序的出口存放处传递信息，第二道工序从其入口存放处向第一道工序出口存放处传递信息，而第一道工序则从其入口存放处向原料库领取原料。这样，通过看板就将整个生产过程有机的组织起来。
所以对于不同类型的生产看板需要根据不同的产品特性进行操作，这样才能真正实现事半功倍，提高工作效率。如果还有什么问题，可以随时与苏州点迈软件客服联系！
