现代社会是一个物质发达、竞争激烈的社会，企业要保持竞争力，获得足够的效益，能够做到继续发展壮大，除了具备产品质量优秀、价格合理等条件外，具有良好的成本控制体系也是极其重要的一个条件，所以企业很需要一个成本控制软件！
图一：企业成本管控
企业成本管控现状
对成本概念理解的狭隘性：提及成本，人们就会想到生产车间的机器、材料、人工等等，这说明企业往往比较重视生产领域产品成本的控制，而忽视其他领域诸如开发、设计、供应、服务、销售等环节的成本控制。
对成本控制理解的局限性：长期以来，人们的认识存在一种误差，认为成本的控制是财务人员的事情，与他人无关。导致懂成本的不懂技术，懂技术的不懂成本，从而造成一些有效的控制方法（如作业成本法等）不能有效使用，因此造成材料利用率低、设备效用差、技术及产品的储备不足、价值转移和价值增值过程中的无用环节及资源浪费过多等现象！企业成本管理主要是指哪些成本？
图二：成本管理软件
成本在经济管理活动中的作用：
1.是补偿生产耗费的尺度；
2.是制定产品价格的基础；
3.是进行经营决策的依据；
4.是考核经营成果、评价企业经营管理水平的重要手段。
成本对企业利润的实现起着至关重要的作用，它严重制约着企业获得更多的利润，因此对成本实施有效的控制是每个明智的经营者都必须要做的事情。更多资讯可以参考：注塑行业的十大成本浪费你知道多少？
