项目管理自然是离不开项目管理软件的，一款优秀的项目管理软件可以让管理人员工作事半功倍！那么今天苏州点迈软件系统有限公司 的小编就给大家讲讲苏州点迈定制开发的MES管理软件的主要优势和特点。
苏州点迈的MIS-PM项目管理系统主要为企业解决以下主要痛点：
（1）多项目过程监管不力，进度延期，问题处理不及时，项目容易失控
（2）项目流程没有固化，经验不足的项目成员不按标准执行
（3）项目团队沟通不畅，跨部门协作困难，过程记录不完整
（4）资源调配不合理，资源利用率低，人力成本居高不下
（5）过程文档管控混乱，项目经验总结不足，知识难于沉淀和重复利用
（6）领导难于及时获取项目数据报表决策不科学
图一：项目管理日常工作
苏州点迈iMIS-PM项目管理系统的优势主要表现以下几点：
（1）管理项目多样，管理流程规范
（2）模板化项目管理，定制功能简便
（3）项目组合管理，高效协同资源
（4）便捷直观的项目和任务查看方式
（5）项目任务多级分解，管理权限灵活控制
（6）灵活的任务提醒功能
（7）矩阵式组织结构，灵活管理项目团队
（8）快捷全面的查询功能，快速检索项目信息。如何做好车间生产管理？
图二：MES管理软件
苏州点迈iMIS-PM项目管理系统为企业实现的目标：
1、决策层-总览全局，科学决策
2、管理层-全程监控，高效管理
（1）搭建一个统一的项目全过程管控平台，消除信息孤岛
（2）实现各类项目过程和交付物的标准化管理
（3）实现工作流程规范化和过程可控
（4）建立智能提醒和预警机制，系统跟催督办
（5）通过系统减少手工作业，并形成知识沉淀
（6）搭建一个可视化数据分析与决策报表平台。工业生产设备管理软件结构主要有哪些？
3、执行层-便捷操作，及时沟通
苏州点迈iMIS-PM主要实现项目价值点表现在帮助客户构建人员，模式和系统的三型互动关系，打通端到端的项目业务全流程：
（1）降低运营成本
（2）提高项目质量
（3）快速解决问题
（4）知识沉淀和重复利用
（5）减少项目风险
（6）辅助领导决策
（7）支持移动办公
