MES系统是现在很多厂家使用的软件系统，能够帮助企业更好的管理设备。那么MES系统给企业带来的实际效益还是比较好的，否则企业也不会一直使用。但是具体的实施效益到底有多大，那是根据行业不同、企业现状、实施方法以及软件厂商等诸多因素决定的。
产品生产有计划
对于企业来说，产品的生产一定要有计划，不能盲目生产，那样管理人员就无法对深处效益进行预估。，还有生产过程中的成本消耗。MES系统在实施过程中能顾对车间有一个较好的整体把握，通过控制计划源头，合理的安排生产资源，优化排产计划，是产品的入库时间更优化。
图一：MES制造执行系统计划图
减少物料成本
MES生产制造执行系统项目对物料成本的减少给企业带来的效益就是比较明显的，比如生产物料成本降低，生产时间降低，产品质量提升，原料的使用效率提高，那么他的整体生产效益就是在提高。对于离散行业来说，产品的制作数量可以直接说明企业的运转效率。MES项目能够通过前端的电子看板来展现每个工作工位的基本工作情况，对其物料消耗有基本的了解，能够实现串行控制，每个产品都可以追踪到具体的机位、工作人员以及前生产原料。
提高销售额
生产制造系统的最终目的自然是提高销量额，他能够利用好企业的销售额，提高企业利润。销售额的提升能够更好的提高企业生产效益，只有将企业的生产制造车间有较好的生产业绩，同时保证生产出来的产品质量都是合格的，优质的，才能对市场的白话做出更为准确的判断。
所以MES生产制造执行系统给企业带来的效益还是从多个方面考虑的。MES他只是一个管理人员的一个工具，怎么更好的使用好工具，需要管理人员更好的管理智慧！苏州点迈软件系统有限公司的MES更多的体现的是一种精益生产管理，他提供一个良好的平台，而至于怎么发挥，则需呀管理人员更好的运用他。
