对于生产工厂来说，生产设备是第一要素，他是生产的第一要素，必须要拥有完善强大的生产设备，，才能生产出合格的产品。那么对于设备改如何正确的维护和管理呢？
设备维护最好是有一定的维护管理制度，有专门的管理人员，采取适当的维修方法和维修战略来达到维修标准。维修标准和维修方法还有维修战略都要相互结合，这样才能在系统红形成一个维修计划，在定期对设备进行维护和管理，让设备达到最优化。设备维修工单管理系统
要想切实的提高设备管理效率，最好的维修方法就是让维修人员能够在出现异常情况的时候立刻赶到下场，工作指令能够按照预防性维修检查结果。平时需要多检测设备的零部件，如果有损坏，那么即时进行更换，这样才能让设备保持最佳状态。同时预防性的维修和管理能够有效提高员工的工作效率，减少员工加班时间。
图：设备维修现场
设备维修注意如下事件：
1.定时对维修工人进行技能培训，掌握最新最优质的设备维修知识；
2.建立一个顶的工作指令系统，为不同的员工分配不同的工码；
3.平时管理人员需要分析工作流程以及生产结构的基本生产方式；
4.合理的安排维修材料、备件采购、库存管理等工作；
5.编制预防性维修任务/程序计划；
6.对计算机的维修进行管理和维护；
7.对设备管理维修进行一个最终评审，这样就能够及时参考员工的工作情况，最终制定一定的奖励制度，提高员工工作积极性；
8.完善的设备维修计划。
所以设备维修跟管理人员有着很大的关系，管理元需要合理的分配员工工作，并且制定设备的维修计划，录入系统中。SCADA监视控制与数据采集系统
