车间现场管理是门学问，尤其是对于生产型企业来说是非常重要的。所谓车间现场管理，就是运用科学的管理制度，相对应的标准准则方法对车间现场管理。那么主要涉及的管理方面都是那些方面？下面小编就给大家介绍车间管理设计的一些基本方面。
图一：车间管理系统
生产设备：生产i设备管理已经是一个老生常谈的话题了，很多厂家也都已经意识到他的重要性。对于设备的管理主要是对设备的维护和保养，确保设备以最佳状态运行，确保中途不会有任何异常情况发生，降低事故发生几率，降低损耗，提高工作效率。生产过程追溯方案
人：这里的人员管理不仅仅是普通的操作员工，同时还有管理人员。系统能够根据车间的实际情况，对工作人员安排工作，提供一个更为合理的工作计划，为人们安排工作。管理人员也可以根据实际情况来对车间的状况进行分配和管理，这样就能让设备和工作人员工作得到合理分配，从而提高工作效率。
环境：有一个好的工作环境和生产环境对于产品肯定是非常重要的，我们经常会看到很多企业说欢迎大家参观生产车间，这个其实就是像人们说明生产车间的干净和整洁，这样产品生产才会更加安全，让人放心。所以环境管理也是车间管理的一个重要环节。
管理方法：管理方法是指产品的生产工艺、设备选择还有产品的具体操作规程等。对于产品的生产，一定要明确产品的生产工艺，这样才能让人们更好的工作。车间生产设备管理方案
物料：物料管理就是对生产材料的管理，要想产品合格，那么物料肯定要好。所以物料检查和管理也是非常重要的，在实际生产过程中，需要及时监测物料的使用情况，如果出现缺料，那么要及时补充。
