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  • 做好设备管理的三要素

    做好设备管理的三要素

    设备管理对于企业来说是非常重要的,所以需要跟人们做好设备保养和维护,下面苏州点迈小编为大家介绍如何才能做好设备管理,如何才能让设备更好的运作!(2018-12-25)

  • ERP与MES系统的区别

    ERP与MES系统的区别

    ERP就是“位”于企业上层计划层,用于整合企业现有的生产资源,编制生产计划。在下层的生产控制层,企业主要采用自动化生产设备、自动化检测仪器、自动化物流搬运储存设备等解决具体生产(制程)的生产瓶颈,实现生产现场的自动化控制。 (2018-12-18)

  • MES实施过程中会遇到的问题

    MES实施过程中会遇到的问题

    MES软件实施失败通常是由大事件中隐藏的各种微小、看似无关的细节导致的。这会为企业的劳动力成本、延误、停工、生产率和设备等多方面带来损失。那么,MES在实施过程中有哪些失误呢?下面苏州点迈软件小编为您讲解。(2018-12-18)

  • 生产管理电子看板系统软件数据实时采集及管理技术

    生产管理电子看板系统软件数据实时采集及管理技术

    生产管理电子看板系统软件性能分析将实际制造过程测定的结果与过去的历史记录和企业制定的目标以及客户的要求进行比较,其输出的报告或在线显示用以辅助性能的改进和提高;主要是数据输入失败,或校验失败等异常发生时的提示报警信息,以及各种产量数据信息。(2018-12-16)

  • 苏州点迈开发的管理系统有哪些优势?

    苏州点迈开发的管理系统有哪些优势?

    苏州点迈作为跨境电商行业软件服务商,在行业内拥有不错的知名度,苏州点迈提供的软件覆盖广。可以针对卖家提供跨境电商erp管理系统,针对海外仓服务企业提供海外仓管理系统,针对国际货代企业提供货代管理系统,针对货源供应商提供分销系统等等。(2018-12-09)

  • 做好设备管理的三要素

    做好设备管理的三要素

    设备作为制造企业的核心,对生产设备的管理是尤为重要。但是很多企业对于生产设备的维护和保养有很多误区,下面苏州点迈车间管理软件为您讲解做好设备管理的三大要素。(2018-11-29)

  • 工厂条码仓库管理系统解决方案

    工厂条码仓库管理系统解决方案

    条码仓库管理系统是运用条形码自动识别技术,对产品进行跟踪管理。从而做到提高仓库的管理,并有效的对产品质量进行追溯,为公司的产品占据更大的市场份额提供有力的支持。(2018-11-25)

  • 电子看板管理对企业的生产价值

    电子看板管理对企业的生产价值

    正是由于传统看板系统存在着对细节管理要求较高,当产品和原材料较多时,管理的复杂度和错误率会急剧上升。同时,传统的纸质看板容易丢失,不易保存和追溯周期长的弊端,也推动着电子看板的发展。(2018-11-10)

  • 物理看板和电子看板的优劣势分析

    物理看板和电子看板的优劣势分析

    无可厚非,精益项目的最终成败与看板本身是物理的还是电子的没有直接关系。传统制造行业一开始用的看板都是物理看板,就是实际的看板,需要手动在上面写字!但是现在生产制造业引用的都是电子看板,更加智能化、高效化,更好地帮助企业实现生产管理。(2018-11-08)

  • 强化运行巡检管理提升运行精细化水平

    强化运行巡检管理提升运行精细化水平

    设备巡检作为运行人员获取设备运行第一手资料的主要手段,通过对设备的巡检,设备运行状态是否良好、是否存在缺陷,都需运行巡检来发现。针对如何加强运行人员对设备巡视的重视程度,增强设备巡视意识,提高巡视效率,应强化运行巡检管理,提升运行精细化水平。(2018-11-03)