企业信息看板管理系统主要是为了帮助企业更好地进行车间生产进度查看和管理，能够帮助企业更好地监控管理生产进度状况。在所有的车间管理系统中，车间电子看板、信息看板的应用也是最多的！下面苏州点迈小编为您详细讲解。(2018-10-19)

电子看板是目前工厂和企业进行管理时常用的一种管理形式，车间电子看板通常会悬挂或放置在比较显眼的地方，以便人们即时获取生产、任务的相关信息，是一种先进的可视化管理方式。(2018-10-14)

随着中国的人力成本上升，虽然在加快机器替代劳动力的步伐，但工厂的管理思维还停留在原有阶段。如果不立即调整，就会成为“夹心饼干”，不仅与越南、印度制造业相比没有竞争优势，而且与美国制造业相比也没有竞争优势。下面苏州点迈小编为您详细介绍。(2018-10-12)

上世纪50年以后，开始出现复杂设备，复杂设备由大量零件组成，修理所占用的时间已成为影响生产的一个重要因素。另外，人们发现设备故障总在某个部位出现，因此在维护时主要去查找薄弱部位并对其进行改良。为了尽量减少设备修理对生产的影响，美国提出预防保全制度，苏联提出计划保全制度，即PM（Preventive Maintenance 1951 ) ，既通过对设备的“物理性检查”预防其故障的发生(2018-09-21)

生产企业设备管理的终极目标是增加产量并减少停机时间。得益于互联网连接,人们可以轻易并获得海量工业数据,随时随处可进行设备远程维护管理，实现这个目标。(2018-09-19)

在向客户方领导申请验收被拒绝后，我特意向公司资深实施经理请教应要如何善后。这位前辈告诉我，在他曾经参与的几个项目中，在收尾的时候都设置了资深收尾主管来专门负责项目收尾，但还是经常出现项目验收拖延。收尾之难，可见一斑。(2018-09-16)

在之前的了解中我们知道什么是精益生产管理7大浪费以及制造过早（过多）浪费的消除产生和消除，那我们现在就来讲讲精益生产管理7大浪费中库存浪费的定义：(2018-09-07)

工业4 0是基本国策，智能制造是工业4 0的核心，工厂数字化是必要条件，工业大数据是智能工厂的血液，MES是智能工厂的脊柱。也就是说，mes是在国家政策，世界工业发展大势下应运而生的。(2018-08-30)

电子看板管理是企业实现生产智能化、即时化、可视化的重要手段，也是MES系统的重要组成部分。在很多的企业中，虽然安装了视频监控，做到了对生产现场实时的监控，但这也只是停留在对生产的表面监控，而对于真正的“可视化”生产、品质、设备的运转状况，却是心有余而力不足。(2018-08-28)

在企业的整个系统中，仓库占有非常重要的地位，不能不能保证正确的进货和库存控制的话，将会给企业的发展起来很多方面的影响，既不能保证服务质量，也会导致管理费用的增加，而仓库管理软件的应用，为企业解决了这一难题。今天苏州点迈小编就给大家具体介绍下仓库管理软件的优势有哪些。(2018-08-26)