苏州某空调制造公司是专业的独立暖通空调和冷冻设备的专业制造公司，与2005年成立，目前是苏州最大、最专业的的独立暖通空调和冷冻设备制造商。今天苏州点迈小编就跟大家说说MES生产制造管理系统四如何帮助这价企业实现透明化智能生产的。
目前企业主要是以按单设计和按单生产为主要经营模式，属于典型的单件、小批量制造企业。产品分为普通生产、分组生产、主副机生产三类，产品客户定制化程度高。对于家电行业来说，更好的质量，更快的交付，更低的成本，才是应对激烈的市场竞争之道。所以企业一定要考虑如何才能通过信息化建设来提高企业自动化管理水平，提高企业自身竞争力。
所以为了企业的生产管理体系能够高速运营，那么就需要将生产现场管理透明化，那么企业就找到苏州专业软件开发公司点迈软件系统有限公司，定制专业的MES系统，这样可以提高生产计划人员的决策能力，生产现场的快速响应能力，能够实现企业各个生产环节的信息的共享和快速传递。
图一：车间生产现场管理
点迈定制MES管理系统主要特点：
(1)生产调度：下达加工指令，监控加工指令进度；
(2)生产跟踪：监控在制品生产状态和位置，记录产品在各关键工位的加工信息；生产过程引入防呆机制，满足混线生产的管理要求；
(3)质量控制：对不良品进行维修的功能，提供维修策略建议，实现工厂不良产品快速再生产；记录不良品的维修原因、解决方法等信息；
(4)物料管理：根据生产进度，完成物料的准备、投放等；MES在离散制造业中的应用方案
(5)产品追溯：对产品的生产全过程进行记录，记录人员、时间、部件等信息，实现可追溯。
(6)试试监控：生产过后曾试试监控，最新生产状况跟踪，透明化管理，帮助企业更好的实现生产信息实时发布管理；
(7)数据分析表：系统可以建立完整的数据分析表，不管是什么系统数据都可以整理归纳，同时还能打印出来，帮助企业更好的管理数据。
图二：车间MES电子看板管理
点迈MES带来的实际效益
(1)实现了生产现场的信息化，以信息化促进生产的自动化，使生产现场的信息得到及时、快速传递；
(2)自动化的车间现场监控，提高生产透明度，实现敏捷管理；
(3)现场响应速度大幅提高至原来的1/4，订单响应速度、产品交付速度、售后反应速度得到了大幅提高；
(4)实现工序级准时配送,提高仓库与车间的协同能力；
(5)对现场工人的绩效考核更加明确，通过数据采集，提高工时统计的准确性，记录每个员工的工作效率和质量情况，在绩效考核时有更详细的数据支撑；
(6)规范生产流程，现场信息的准确性和及时性得到提高；
(7)加强质量管控，提高质量水平；机械行业MES生产制造解决方案
图三：苏州点迈MES透明化管理流程
(8)以生产数据作为基础，生产报表更加明晰，为管理层分析决策提供支持；
(9)降低了生产成本与仓储成本，提高了企业的信誉与竞争力。
(10)建立生产异常问题的定责定岗机制，使生产现场问题快速响应与解决，对过往生产异常问题原因进行数据分析，为持续改善提供依据。
在空调企业的MES实施过程中，需求变更的情况还是非常少的，这主要还是点迈在软件开发之前做了非常详细的数据调研，同时企业也非常配合我们的工作，我们制定了非常详细的项目计划和目标，才能冉各项目顺利进行和完成。项目实施过程中帮助企业实现信息化和智能化管理，极大的减少了企业运营成本，我们也非常高兴，希望我们继续合作下去！
